Зaстрoйщик вышeл нa eврoпeйский рынoк с пoтeнциaлoм, пoзвoляющим пeрeвeрнуть прeдстaвлeниe o кaчeствeннoм и дoступнoм жильe
Группa кoмпaний «Сoюз» пeрeжилa нeскoлькo эвoлюций свoeгo брeндa. В сoвeтский пeриoд бaзoй был кoмбинaт жeлeзoбeтoнныx издeлий № 2, кoтoрый прoизвoдил пaнeли. Нa стaртe нoвoй экoнoмики – бaрнaульский зaстрoйщик ИСК «Сoюз». Теперь это системообразующее предприятие, шагнувшее далеко за пределы региона. Во главе компании стоит Владимир Отмашкин, а теперь и его семья – Сергей Отмашкин и Елена Греб. База философии компании – семейные ценности и прочная связь с клиентом.
Философия объединения
Новый бренд «Союза» показывает мощь и объединение всех базовых и новых подразделений: проектирования кварталов и домов, производства панелей европейского качества, строительства, благоустройства территории и наполнения ее функциями. Результат этой работы – многоквартирный дом, который оказался в центре логотипа.
Новый символ несет в себе идею прогресса, роста и взаимодействия многих структур. Это и дает жилое пространство высокого качества и отличает «Союз» от других участников рынка новостроек.
«В 2020 году инвестиционно-строительной компании «Союз» исполняется 15 лет. Мы создавали ее и другие подразделения, чтобы у Барнаульского КЖБИ № 2 в новой экономике был стабильный рынок сбыта. Прямо скажу – удалось это не каждому ЖБИ-производству», – рассказывает генеральный директор компании Владимир Отмашкин.
После миллиона «квадратов»
В Барнауле построил множество домов, в том числе кварталы «Янтарный», «Времена года», «Новая высота», а сейчас занимается «Лапландией». Еще компания вышла на рынок Новосибирска, также начав с запуска собственного производства железобетона.
К началу 2020 года «Союз» ввел более тысячи квадратных метров жилья и коммерческих помещений. А сейчас строительный гигант готов покорять Санкт-Петербург.
Чтобы оставаться в числе лидеров, необходимо измениться не только внутренне, но и внешне, уверен Сергей Отмашкин, директор ГК «Союз» в Новосибирске. Новый фирменный стиль — это отражение стратегии развития компании по трем приоритетным для нее направлениям: продукт, сервис и коммуникация. В первую очередь новый бренд отражает желание быть ближе к клиенту и проявлять заботу о нем.
«В 2019-м «Союз» приобрел комбинат железобетонных изделий в Северной столице, который, конечно же, требовал реконструкции. Состояние оборудования и экономики предприятия еще раз доказало, что для управления таким производством нужен опыт. И у нас он есть», – продолжает Сергей Отмашкин.
«Мы изучили место, где собираемся работать, и обнаружили, что Санкт-Петербург и его пригород стали магнитом для многих россиян из регионов, особенно Сибири. А мы умеем строить с сибирским размахом и европейским качеством, – рассказывает Елена Греб, финансовый директор ГК «Союз». – Посмотрите на ЖК «Лапландия».
Сила семьи
Действительно, «Лапландия» – это организация работы производства и строительства в унисон, что минимизирует издержки. Еще это новая философия пространства квартир и всего квартала. Здесь появится множество помещений под магазины, кафе, сады и другие предприятия, фитнес-центр, в котором будет до пяти бассейнов, и большая территория для отдыха всех жителей «Лапландии». Это полноценный квартал европейского уровня в Барнауле.
«Мы пропагандируем семейные ценности не на словах, а на деле», – продолжает Владимир Отмашкин. – Это находит отражение в каждом нашем проекте и компании. Мы гордимся силой своей семьи и семьи своих предприятий. Мы готовы поделиться своими знаниями и опытом. Мы несем эту философию в новые города и видим доверие со стороны партнеров и клиентов. Уже сейчас, на стадии проектирования ЖК в Санкт-Петербурге, мы имеем большой пул предзаказов. Такое доверие – главный критерий оценки работы».
Эволюция производства
Группа компаний «Союз» берет начало от Барнаульского комбината железобетонных изделий № 2, который основан в 1942 году. Предприятие сначала выпускало железобетон для крупных заводов, а потом одним из первых в стране запустило производство серийного железобетона для домов.
В новой экономике у руля компании встал Владимир Отмашкин, которого коллектив выбрал для управления производством. Однако «порох свободного плавания не был сладок», не раз говорил производственник. Чтобы обеспечить комбинат стабильными заказами, он организовал проектирование и собственное строительство жилья.
Почти 13 га квартала 2036 с торгов выкупила компания «Союз». Застройщик заплатил колоссальную сумму – 548,9 млн рублей. Построить жилье предстоит в течение пяти лет
Затем предприятие стало обрастать новыми подразделениями, которые не имеют прямого отношения к строительству. Сейчас в группу компаний «Союз» входят два крупных сельхозпредприятия, которые занимаются растениеводством, в том числе производством элитных семян, птицеводством и животноводством.
Еще под патронажем «Союза» проходит модернизация советского гиганта – «Алтайгеомаша», который специализируется на выпуске оборудования для геологоразведки.
«Сам факт существования сложной системы группы компаний «Союз» – это уникальное и мощное устройство бизнеса. Не скрою – управлять сельским хозяйством, машиностроением и строительством непросто. Но мы настолько научились балансировать эти вещи, что порой сами удивляемся экономическому эффекту», – говорит Владимир Отмашкин.
Толк